日出，他穿梭在熱火朝天的施工現(xiàn)場，步履不停，仔仔細(xì)細(xì)查看著每一處安全隱患，不厭其煩地向現(xiàn)場工人進(jìn)行安全交底；日落，他伏案于簡易的辦公室書桌前，深度思考，梳理復(fù)盤每一個問題、推敲每一份方案。
踏入建筑施工行業(yè)15年有余，從一個毫無經(jīng)驗的行業(yè)“小白”，到一名獲得廣泛認(rèn)可的項目安全管理負(fù)責(zé)人，他自始至終將自己絕大部分的精力投入工作，尤其是施工一線。他跟隨項目輾轉(zhuǎn)于不同的城市，以事業(yè)為本、以工地為家，在歲月的流動中積淀了經(jīng)驗，也彰顯出精彩。
他，就是三建嘉定融信項目的安全負(fù)責(zé)人黃軍峰。
萬事都以“安全”為先
2011年，帶著在廣州三個項目工作的經(jīng)驗，黃軍峰正式加入三建，并在廈門寶龍御湖觀邸項目擔(dān)任安全主管。6月，大型機(jī)械和各班組人員陸續(xù)進(jìn)場，項目正式開工，項目部所有人員都面色嚴(yán)肅——該項目占地面積和總建筑面積大,樓層高，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，包括住宅、商業(yè)、地下兩層的大型停車場，不僅有很多技術(shù)難題等著攻克，甲方也十分看重這個項目。大家緊繃著一根弦，決心要通過這個項目做出亮點和一番成績來。項目一開工，就面臨著工期緊、任務(wù)重、要求高的壓力，安全主管黃軍峰雖然經(jīng)歷過幾個項目，但面對新的城市、新的項目、新的團(tuán)隊，他還是感受到了肩上沉甸甸的責(zé)任。他一天都不敢松懈，一睜眼就根據(jù)當(dāng)日安排對施工人員進(jìn)行項目交底，隨后便立刻前往工地，對施工全過程進(jìn)行安全監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，排查安全隱患。
有一天在巡場中，黃軍峰發(fā)現(xiàn)一根鋼柱似乎有點位移，他立刻警覺起來詢問情況?，F(xiàn)場幾位工人覺得問題大不，甚至開玩笑說黃軍峰過于緊張，但黃軍峰態(tài)度堅決，認(rèn)為安全無小事。他當(dāng)即叫來工程技術(shù)人員，詢問是否在澆筑混凝土之前加強(qiáng)對預(yù)埋螺栓以及固定架的固定等工作，同時他組織專業(yè)人員對鋼柱軸線進(jìn)行測量和復(fù)核。復(fù)核中發(fā)現(xiàn)鋼柱的垂直確實略微有一點偏差，但現(xiàn)場大部分人員認(rèn)為偏差值不會造成實質(zhì)影響，為了工期可以忽略。黃軍峰有點猶豫，但是沒過多久，以安全為重的他就做出了要緊急采取措施的決定——他認(rèn)為該項目樓層高，而且廈門時常有大風(fēng)，不可掉以輕心。他一邊說服大家，一邊聯(lián)動工程技術(shù)人員進(jìn)行臨時支撐，并對整排樁加以固定，有效避免了風(fēng)險。
整個項目開展期間，類似的事件不勝枚舉，每一次在做決定的分岔口，黃軍峰都堅定不移地將生產(chǎn)安全放在首位，肩負(fù)“安全主管”重任的他，力求萬無一失。憑借這種精益求精的精神，廈門寶龍御湖觀邸項目不僅如期完工，還獲得了“福建省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”的稱號。取得了一些成就的黃軍峰并沒有自滿，而是一直將這種精神延續(xù)到了每一個參與的項目當(dāng)中去。2013年至2015年，黃軍峰擔(dān)任廈門杏林中航城項目安全主管，項目獲得“福建省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱號，被評為廈門市觀摩工地；2016年至2019年，黃軍峰擔(dān)任晉江中航城項目安全主管，項目獲得“晉江市文明工地”稱號，被評為晉江市觀摩工地。
“好記性不如爛筆頭”
2019年黃軍峰進(jìn)入三建直營項目，來到上海，在奉賢龍湖和嘉定融信項目擔(dān)任安全主管，他肩上的擔(dān)子更重了——落實各項安全管理制度、安全教育、總結(jié)交流、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗、糾正違章作業(yè)、組織安全交底、處理突發(fā)險情和工傷、對接其他部門、整理安全管理資料等等，安全管理工作貫穿整個生產(chǎn)過程，繁雜而事無巨細(xì)。
黃軍峰一開始也很頭疼，但他慢慢地總結(jié)出了一套方法，得出了一個百試不爽的“妙招”，助力他將事無巨細(xì)的安全管理工作做得井然有序，這個妙招就是“清單化梳理”。
黃軍峰說：“好記性不如爛筆頭，我的清單化梳理并不是什么高科技，就是勤記錄、勤梳理、勤復(fù)盤而已。”黃軍峰和很多人一樣會隨身攜帶一個本子，但是比起大部分人他又多做了一步——每天晚上他都會對記錄在本子上的問題進(jìn)行深入思考，并把工作進(jìn)展按照類別仔細(xì)羅列、總結(jié)進(jìn)電腦文檔，同時在周末、月末再次進(jìn)行歸納梳理。
久而久之，黃軍峰簡單的記錄表變成了一個清單式的文檔，每項工作的相關(guān)人員、時間節(jié)點、完成進(jìn)度都越梳理越清晰，安全管理依據(jù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)及要求等也都隨手可查，每個事項的交底、落實和監(jiān)測也都越來越高效，有效推進(jìn)了項目部健全并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
工作越做越有經(jīng)驗，也越來越讓黃軍峰認(rèn)識到自己的不足之處，他一有空就通過學(xué)習(xí)來加速自己的成長，積極學(xué)習(xí)集團(tuán)精神并落實到項目中去。他不僅在管理層面花心思、動腦筋進(jìn)行安全管理工作規(guī)范化、制定各項安全條例，同時也積極深入一線，監(jiān)督一線工人安全作業(yè)、組織安全教育和全員安全活動。
在中天的11年間，黃軍峰憑借自己在安全管理工作方面的優(yōu)勢，多次獲得公司和集團(tuán)層面的優(yōu)秀員工、先進(jìn)工作者稱號，參與的項目也多次被選為集團(tuán)觀摩和地區(qū)市級觀摩項目。黃軍峰在不斷精進(jìn)自己的同時，也與團(tuán)隊共同進(jìn)步，以實際行動做到“真心締造美好家園”。