中天控股官網(wǎng)訊 6月21日，中天控股2020年上半年“抓實項目基礎(chǔ)工作 重構(gòu)項目管控能力”項目管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會由中天建設(shè)集團(tuán)第六建設(shè)公司承辦，在湖北宜昌隆重舉行。
中天控股集團(tuán)董事長樓永良、總裁楊軍，中天建設(shè)集團(tuán)董事長莊嚴(yán)、總裁吳海濤，集團(tuán)董事蔣超民、吳金元，集團(tuán)總部相關(guān)高管、部門主管，及中天美好集團(tuán)、中天交通集團(tuán)、各區(qū)域集團(tuán)/公司（含城軌、海外）、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)類子公司、設(shè)計院相關(guān)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、骨干員工代表等135人參加此次推進(jìn)會。
本次推進(jìn)會的項目觀摩環(huán)節(jié)，在中天六建宜昌萬科理想城直營項目進(jìn)行。該項目共58個單體，建筑面積70萬平米。
全體與會人員分為三組，參觀了直營及總承包管理、支撐體系；機(jī)電、裝飾集中加工車間；地下室管綜、屋面結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)層電氣、標(biāo)準(zhǔn)層水暖、標(biāo)準(zhǔn)層管井等部位的標(biāo)準(zhǔn)模塊做法；體現(xiàn)結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝三融合的標(biāo)準(zhǔn)層戶內(nèi)、公區(qū)精裝標(biāo)準(zhǔn)模塊做法；項目施工組織推演；安全管理體系；勞務(wù)一體化管理等項目管理標(biāo)準(zhǔn)化特色亮點。
為了讓更多中天人參與其中，本次觀摩環(huán)節(jié)增設(shè)視頻直播。有超8萬人次通過網(wǎng)絡(luò)對觀摩項目及亮點細(xì)節(jié)進(jìn)行了云圍觀。
交流會在一首與會全員齊唱的《中天之歌》中拉開帷幕。除主會場外，各單位組織工程、技術(shù)、生產(chǎn)、商務(wù)、人力等相關(guān)人員以視頻方式參會。
會議首先通過兩部視頻短片，展示了中天三建自2019年標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會后相關(guān)舉措的持續(xù)實施情況以及在新冠疫情影響下集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的具體舉措。隨后，中天控股集團(tuán)工程總監(jiān)王衛(wèi)青以《落實主體責(zé)任，強(qiáng)化安全管控》為主題，再次宣貫明確完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的實施重點和路徑。中天六建副總經(jīng)理姜曉峰通過對項目管理總體思路、三大體系實施應(yīng)用等方面內(nèi)容的闡述，分享相關(guān)經(jīng)驗。中天建設(shè)集團(tuán)總裁、控股集團(tuán)常務(wù)副總裁吳海濤以《做好直營管理，提升總承包能力》為題，為中天直營管理品質(zhì)提升提供了新思路、新路徑。
中天控股集團(tuán)董事長樓永良作《每建必優(yōu) 中天追求》的主題講話。樓董事長首先回顧了此次現(xiàn)場會的收獲：一、回答了工業(yè)化生產(chǎn)、裝配式建造、信息化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工的方向問題； 二、回答了優(yōu)質(zhì)、低價、能賺錢的可行性問題；三、回答了如何實施直營模式的現(xiàn)實問題。
樓董事長強(qiáng)調(diào)，在目前的形勢下，必須高舉“每建必優(yōu)”的中天大旗，強(qiáng)化項目管理隊伍建設(shè)，夯實先進(jìn)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)能力，加快中天技術(shù)進(jìn)步，強(qiáng)化中天硬核，打造先進(jìn)生產(chǎn)力，使自己更強(qiáng)大。
會議最后，中天六建常務(wù)副總經(jīng)理華國飛將會旗莊重地交給了中天二建總經(jīng)理樓亞東。
中天控股2020下半年項目管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會，我們浙江杭州見！